龙烟公司开展项目化管理知识内训

　　1月8日，龙烟公司组织开展了2020年第一期项目化管理知识内训。本次培训主要面向公司2020年各级项目的项目经理，结合龙烟现阶段项目化管理的工作重点，聚焦推进做好项目的工作分解和计划展开。

　　培训着重讲解了龙烟公司项目化管理组织机构的组成和职责、流程和要求、主要概念和含义、创建WBS的方法和里程碑设定的方法，并对新上线的项目化管理平台进行了配套操作说明。本期培训对龙烟公司各级项目经理进行了一次广泛的动员，对提高项目计划阶段的质量和效率进行了一次有效的指导，标志着龙烟公司2020年的项目从前期规划全面启动部署实施。

　　接下来，龙烟项目办将紧锣密鼓跟进各公司级项目的工作分解和计划制定，并组织开展分专业评审，辅助项目“行针步线”，以进一步提高公司级项目的计划质量和项目经理的项目管理能力。凡事预则立，通过强化项目策划，为龙烟2020年各项重点工作的项目化落地打下了坚实基础。