关于河南省烟草事业高质量发展大家谈

　　烟草事业高质量发展大家谈

　　“一分部署，九分落实”。目前，中烟河南省公司系统高质量发展思路明确，关键在于执行。办公室作为领导的参谋助手，应在督查督办上多下功夫，以督办问效促决策落地。台账式管理。

　　深入学习行业“1+6+2”政策文件及省局(公司)周恩海局长讲话精神，在学习中理清思路、找准定位、明确方向，紧扣省局(公司)党组高质量发展决策部署，全面梳理重点工作，建立重点任务清单，实行台账式管理、项目化推进，保障党组各项决策部署落实落地。闭环式督办。对各项重点工作，全程跟踪、定期督办，形成事项交办、事项办理、办结认定、反馈改进和通报公示的管理闭环，确保件件有回音、事事有结果。跟踪式问效。对每项重点任务，扭住不放、一抓到底，将督办结果纳入年度考核，作为评先评优的重要依据，奖优罚劣，褒先笞后，以高标准、高效率的执行，推动行业高质量发展。